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标题: 06厂效益不好是倒班工人的错 [打印本页]

作者: aoshi1974 时间: 2014-7-24 20:41
标题: 06厂效益不好是倒班工人的错
2014年7月23号06厂开形势会要工人去听，今天开会工人说厂领导在会上说我们厂效益不好就是你们倒班工人错，有百分之八十的倒班工人在混，没有好好上班。我想问下倒班工人的事是不是你领导做的，第二请问倒班工人和长白班工人谁多，第三每次裁人是不是都裁的倒班工人，第四效益不好是不是都是倒班工人的错，领导干什么的你们什么管理的，一只羊带领一群狮子和一只狮子带领一头羊的区别在哪？你们领导不知道这一句话的意思吗，丢人啊。看看别人是什么理解的：而此时整个团队的能力，是建立在组员自我凝聚基础之上的，而这样要求所得到的结果是每一个程序员在工作能力，工作态度上都有显著的提高，培养了一个个的狮子。我曾经错误的认为这样的团队战斗力是如此的高，以至于没有什么摆不平的项目。但是这样的结果往往是：目标不明确、每个狮子各自为战；即使目标很明确，但是柔弱的领导者却无法协调调动每个狮子合理的工作。甚至领导者根本不关心如何使他们互相配合来完成工作，完全依靠他们的自我凝聚能力。这样的队伍虽然每个人的个人能力、个人态度都没有问题，但是每个人都象一个卖力气捕捉猎物，没有一点怨言的狮子，缺乏了合理的分工，合理的责任分配，合理的调度，捕捉到的猎物并不丰盛，大家互相都很谦让，但是还是都在饿肚子。依靠自我管理、自我凝聚的缺乏强悍领导核心的团队是松散无**战斗力并不够高。你领导讲效益不好是倒班工人的错，有百分之八十的倒班工人在混，你们内疚吗，脸红吗

作者: admin 时间: 2014-7-25 21:08

这个玩意不存在哪一方面的错落。要从上至下的总结原因，发现问题实施有效的解决问题才是王道~ 一直亏着也不是办法

作者: fyfxy 时间: 2014-7-29 22:46
哇塞。制造了一个新型理论。
依次推理：以往企业效益好的时候，与领导无关，都是一线工人的成就。
那么，请领导把以往提升的干部都免职，把以往效益都分给一线职工吧。
各级领导们领取的效益红包要退回哟。

作者: fyfxy 时间: 2014-7-30 04:54
士兵，都是一样的士兵。为何，中共赢了【请不要乱说话，词语被禁止】？
因为会带兵！
职工，都是一样的职工。为何，有的企业成为国际赢家？
因为会带企业。

军队好不好，关键在将军。
企业好不好，关键在领导。

几个笨蛋将军，可以毁掉十万士兵的生命。
几个笨蛋领导，也许毁掉十万员工的前程。

所以，当企业面临问题时，首先应该反思领导层的问题。
对于那些，有功就往自己身上揽，有错就往职工身上推的干部，这是明显的缺乏责任能力和管理能力。

职工没有积极性？职工上班懒散？这是什么原因？
因为企业没有做好激励机制，没有核心文化，没有凝聚力，缺乏正能量。
这是谁的问题？是干部的问题。

直接了当：
如果企业有一个干部打麻将，书记敢站出来说他负责吗？
如果岳化职工下班时间，都用于正能量的积累，何愁企业不兴旺！
领导的职业素养、生活作风、精神能量、个人魅力，都是企业发展的指标。

首先，岳化要狠抓凝聚力，要从干部开始抓起。
先来两条简单的条例：不打麻将，不吃喝公款。
科级以上干部加班，盒饭费用自理。

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