准“新闻人物”的主题词：心系安全 敬业奉献

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7月2日面世的最新一期《巴陵石化（岳化）报》，用近一个整版的篇幅，登载了该公司15名二季度新闻人物候选人的优秀事迹。经评委评选及读者参与评选，他们中将有10人获评公司二季度新闻人物，予以表彰。

2 V% o8 c. w: I( E, h0 x8 w8 I. T　　每季评选新闻人物，在巴陵石化（岳化）已坚持12年多，迄今已评选出1400多人次。这是该公司紧紧围绕中心工作，面向基层一线选树“身边榜样”，发挥典型示范作用，激励全员创先争优的常态化工作。该公司一批职工在获得省部级以上荣誉前，大多都被评为公司新闻人物。
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/ r; V) @5 E, _　　心系安全，敬业奉献，是巴陵石化（岳化）季度新闻人物候选人的共同主题词。今年初以来，面对复杂而严峻的生产经营形势，他们积极响应公司号召，立足本职，勤勉工作，为强管理、保安全、拓市场、促销售、创效益、稳增长贡献力量。

* i$ U8 F* D* P7 ^* [$ c　　一位位准“新闻人物”虽然平凡，但他们坚守履职的平凡小事，又折射出他们心系安全生产、勇于担当的闪光精神——

) \/ U- Z7 P: z# h. M# _　　周立宏是烯烃事业部成品油车间大班长，也是同事们公认“闲不下来”的兵头将尾。4月份，厂里大量外购高辛烷值组分MTBE（甲基叔丁基醚），在班组人员监护任务重的情况下，周立宏主动承担MTBE卸车任务。他始终守护在机泵旁紧盯压力的变化，时刻调节出口阀稳定压力，连吃饭时间都不放松。他不仅加班60小时，安全完成近2000吨物料的卸车任务，还在溶剂油调和柴油流程技改中，提出了优化流程的“金点子”。在迎接集团公司设备大检查期间，他还参与排查隐患110多项，消除大小漏点20余处。
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　　环己酮事业部安环室安全工程师苗树青，全力以赴投入HSE管理工作。从4月份开始，每天在事业部施工的外来人员有近百人。苗树青不仅要把好外来人员入厂安全教育关，还负责现场HSE监督，纠正违章，签发作业票证。他开发建立了承包商信息管理系统，将外来人员的个人信息和违章情况记录在案，规范管理。仅5月份，他就对115名外来人员进行了HSE培训。“五一”假期，制氢装置紧急抢修，苗树青担任安全督查队长，天天蹲守现场，严格落实装卸催化剂、进受限空间、用火等多工种多方位交叉作业的安全措施，查隐患，纠违章，确保节日期间抢修安全优质高效完成。
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4 Y7 [. S0 ]% X7 E0 |8 a$ q* [　　5月份，合成橡胶事业部SBS车间凝聚工段检修，已有10多年党龄的聚合工段工段长李自立，主动向车间申请承担凝聚釜和气相过滤器的清理工作，连续加班加点一个多月。针对装置在生产热塑性橡胶SIS时有不溶物、影响质量的情形，他分别在聚合多个工号出胶管线上安装不同规格的过滤网，加强清理频次，进行测试。5月份，通过试验，李自立确定了90目钢丝网为最理想方案，消除了产品含有不溶物的瓶颈。针对凝聚首釜蒸汽喷嘴喷孔易堵塞难清理的问题，他反复琢磨，建议车间对凝聚首釜进行改造，减少了喷嘴堵塞导致的非计划停车，降低了劳动强度。
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0 d/ q) ~( ~; w9 Y　　化肥事业部双氧水车间技术组长黎斯明，总是琢磨优化装置运行，降本挖潜。他先后解决了装置负荷偏低、开车耗时长的问题，使年产8万吨双氧水装置在今年二季度首次实现满负荷生产，当季产量较去年同期增加3000吨左右，还降低了产品单耗。2月份，双氧水装置新空压机因机组软件程序问题，出现空气供应不稳定现象，影响安全生产，黎斯明在平稳系统后和同事讨论制定了相应的应急预案，并组织岗位操作人员学习和演练，3月6日，当空压机再次出现波动时，他马上启动应急预案，组织班组人员仅用14分钟就恢复了空气流量。3至5月份，班组职工在他的带领下，成功避免了6次非计划停车。
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　　5月13日下午4点，动力事业部锅炉车间运行一班副司炉洪军**后，在巡检时来到2号锅炉4.5层时，听到与往常不一样的轻微气流声音。细心的他沿着“蛛丝马迹”反复检查，最终判断锅炉有可能泄漏。他立即向班长报告，后经检查确认是2号锅炉后墙水冷壁下联箱处水冷壁管泄漏。经紧急抢修，锅炉恢复正常运行，避免了一次非计划停车。参加工作14年来，洪军用心行走在锅炉巡检线上，及时发现大小隐患20多起，一次次将安全事故消除在萌芽状态。
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　　二季度是热电事业部“一炉一机”建设的关键时期，也是电气专业施工安装和单机调试最忙阶段，电气车间运行大班长陈志红挑起了安全监护队队长的担子。在他的带领下，监护队纠正违章80多次，确保了安全施工零事故。4月21日，施工单位在配电室二次回路上接线时，陈志红检查工作票时发现其作业与保护回路有关，立即叫停，请来保护班的技术人员到现场确认，防止误接线造成保护误动作。在“一炉一机”建设项目电气设备的单机调试中，配合送电调试的任务也落到了陈志红和同事的身上，为确保不出差错，他带领监护队员认真学习新系统，了解新设备，制作、安装标识牌2000多块。
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　　4月初，供销部八号沟储运车间罐区的一个立罐接收物料苯。罐区班运行三班班长丁健夫**后，发现液位计比较高，而且还在连续收料。他通过设定时间，观察到液位上涨不正常，立即请示调度室改罐。当时，按计划接收10多吨物料再停，丁健夫闻讯立即带油尺上罐检尺，发现实际液位比电脑液位计液位高出1米多，调度根据他的汇报，当即作出改罐收料指令，及时避免了一起因液位计故障引起的冒罐事故。5月下旬，车间将环己烷计量点从五号沟移至八号沟罐区，消除环己烷传送中的隐患。为确保动火作业的管线清洗合格，5月22日中午，丁健夫等带领班里同事冒雨加班，对环己烷管线进行顶水置换、蒸煮、盲板隔离，直至管线分析合格，配合车间完成了环已烷流量计改造。
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