巴陵化肥事业部：领导带队“沉底”一线岗检

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　11月9日，星期六，上午9时许，巴陵石化（岳化）化肥事业部成品车间主任周建伟和安全员鲁伶明一道，戴上安全帽，拿着记录本，开始当天的日岗检。“包装楼外来劳务工多，供料岗位设备老化，码头趸船在枯水季节要特别注意来往船只停靠，这三个地方是检查重点。”周建伟边走边说。

　　一路上，他们边检查边记录料仓结晶、大件码头外来船只停靠太近等隐患。鲁伶明说：“我马上将信息通知相关人员，能自己或协调解决的问题很快就能整改，暂时不具备整改条件的，我们也会落实防护措施。”

+ X- e/ h* D9 D' `4 r　　以上是化肥事业部基层单位开展日岗检的一个缩影。
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　　去年9月下旬，为强化现场HSE管理，夯实“三基”，该事业部从遏制隐患萌芽着手，全面推行安全日岗检、周岗检工作。
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　　该事业部明确：每天，除了班组每小时现场巡检，各车间领导要带队组织设备、工艺、综合等管理、技术人员，对辖区生产现场进行全面检查；事业部领导每周带领专业科室人员，对整个现场进行一次全面检查，将隐患排查、整改措施和信息反馈等内容详细记录在日岗检表和周岗检表中。
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　　他们加强宣传引导，营造“抓实岗检除隐患、人人参与保安全”的浓厚氛围，发动全员立足岗位“低头捡黄金”，在精细岗检中排查和整改各类隐患，并以此申请嘉奖。

( q3 L% U: u. L" y$ E　　国庆假期，合成车间四班外操胡宇光在变换单元二层平台巡检时，听到身上的硫化氢报警仪突然响了两声，在现场寻找“蛛丝马迹”近一个小时，终于查到一个大型调节阀底部隐蔽的漏点，及时采取有效处理措施，避免了易燃易爆的粗煤气着火爆炸隐患。

　　合成车间很多员工都像胡光宇一样，坚持“一查到底”，直到隐患“现身”。今年前10个月，该车间通过日岗检共发现和处理现场违章作业、跑冒滴漏、劳动防护用品穿戴不规范等问题166项，有10多名员工及时发现各类隐患，受到事业部或公司嘉奖。

　　“目前，各单位日岗检工作都已成常态，专业科室周岗检也制度化。”安环室负责日岗检工作的李明说，“查到的问题汇总后，我们会落实整改单位，限定整改时间，到期复查，定期通报，每月考核，确保问题整改到位，管理形成闭环。”

　　标准化、精细化的岗检流程，促使岗检人员带着责任心，绷紧 “安全弦”，“沉底”一线细看细查，一些薄弱环节、死角成为“躲不过的坎，绕不开的弯”，杜绝“走马观花”和“编回忆录”的形式主义。

( j8 Q* {& P5 s0 _% }　　1至10月，化肥事业部通过抓实岗检，共发现和整改现场安全问题500多项，发现隐患83项，其中公司级重大隐患3项，较大级隐患11项，发放隐患排查奖金14260元。
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2 C0 K+ p9 S5 r! V- ]　　现场安全管理和“三基”工作持续强化强，为装置安稳长满优运行夯实了基础。截至11月14日，化肥事业部合成氨装置和上游煤气化装置已实现**高负荷连运130天。
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