岳化人的一天：化工采购领头“杨”

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今年，巴陵石化（岳化）物装部化工科在“比学赶帮超”竞赛的七项指标考核中，连续四个月夺得6项第一名，1项第二名的成绩。杨柳作为化工科的“领头羊”，切实履行4月份上任时的承诺，加强科学管理，优化采购程序，和同事一起扎实工作。
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% c1 q: [# R0 }6 w/ s1 _    化工科负责巴陵石化（岳化）的“三剂”、辅料的采购，专业性强、采购金额大。“半路出家”从事供应工作，杨柳加强学习，熟悉业务，把好优质采购关。6月份，苯酚采购出现了因包装物质量问题导致的经营责任事故，他及时调整了采购策略，在科内迅速建立了入厂物资质量监管对供应商供应产品来源及价格确认机制，通过直接向总部销售公司采购苯酚，价格每吨下降上千元。
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2 I! X0 q" N  _! H7 d2 l* O    工作中，杨柳严格要求业务人员做好物资成本构成分析工作，自己也掌握第一手资料，为商务谈判做好充分的准备工作，在招标中争取主动。在己内酰胺苯加氢催化剂的采购中，他和同事先从成本估算入手，根据原料成本、制造费用、专利成本、合理利润等进行测算，在谈判前将采购价格定位在26万元每吨。经与供应商谈判，以24万元每吨成交，相比同行石化企业低3万元每吨，节约采购资金12万元。

    对有独家技术的物资，杨柳经常和业务员一起探讨打破独家供应的方案，向兄弟企业了解供应商及产品使用情况。今年，化工科打破5个独家品种的供应。其中，三乙基铝采购打破了长达10年的独家供应格局，每年可以减少采购资金11.7万元。


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雅薇

这才是好喜洋洋啊~