转发一个办公室人员对“五改四”的看法

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转发一个办公室人员对“五改四”的看法
& U' x0 e3 O; v5 ^我是一位受过高等教育曾经倒班达五年的办公室人员，现在老婆还在倒班。因此，关于“五改四”我的想法认为确实不妥，原因是倒班工作确实不容易，特别是零点班。因此，我能够接受我的工资比老婆低这一事实，现在的大学生来了不到一年就上白班了，自己工作不怎么样可老要与倒班工人比收入，这很显然没有弄明白，我们是生产性企业，倒班工人才是生产的主体，应该得到关照，“五改四”牺牲倒班工人的健康我认为是杀鸡取卵的短视行为。
　　企业出现亏损，那是市场的问题，产品有没有市场是决策人的事，也不是“五改四”就能解决的，要减人有的是方法。就象windos操作系统，从早期的dos版本，发展到今天的windos8已经有几十个版本，商用的家用的都有。企业同样可以升级换代，曾经一个班几十个人，现在只有几个人就是通过合并岗位，将手动改成自动，将简单仪表控制变成DCS控制，现在信息平台发展迅猛，我们要充分利用这一技术为我们服务，现在每个办公室的电脑大多用来干什么，我就不在此不作说明了。孟子说：“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼。天下可运于掌。”一句话要有爱心，就一切在掌握之中了。
　　中国石化、中国石油以“五改四”作为一种手段，是十分不明智的做法，随着信息平台的公开，我相信《劳动法》会让我们变得理性一些。中国的现实，确实又让我们生活在一个非常“封闭”的环境里，我们就这样变成了国人的眼中钉，肉中刺；处境尴尬。如果我们还因错误的做法造成内伤，国有企业就真的无可救药了。
% V# N0 Z9 ^3 i4 Z　　当然，升级换代需要投入，需要时间，更需要理性，需要企业管理者不要盲目的追求资产总量。该停的停，停不是要拿掉职工的饭碗，而是要利用这些人员去解放“四班倒”的工人，去消化“三包”人员。有时候退一步，还会海阔天空。即使工资减一点，企业健康了才能打持久战，中国梦需要十年，想一年就把十年的梦实现一点也不现实。作为一个特殊工作人员，我觉得有必要通过这一平台向朱经理提出来，希望引起注意。近来我妻子回到家就骂我没有能耐，说其他的人通过关系上了白班，我确实没有能耐，我也没有办法说服自己的妻子，无奈之下在这个论坛里看看，受人启发，在此发声算是对自己的一点安慰。