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今天公司要求一线职工要能一岗多能,你怎么看?

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楼主
发表于 2014-2-22 17:22:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
今天听到一消息,很可靠。大概意思是:今天公司要求一线职工要能一岗多能,就是说要一个人能懂几个岗位的操作,年底公司将进行考试考核。公司给每个车间都下了指标人数,车间人数没达到公司指标的,将会扣除车间30%-40%的奖金。还特意强调了一点,不能越级上访,上访人数低于20人是一个级别,20-50人是一个级别,高于50人是一个级别。+ E/ }. G) `; w7 \  c2 b
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本人听到后,前面的要求很能理解,也很赞同,就是职工能一人懂几个岗位。因为现在一线人员少,有的岗位少人,谁也不能担保没点事需要请假或休假的,这样别的同事就可以帮忙顶岗。很好的一个事情,怎么后面来加了那么多鬼东东呢?扣车间的奖金,不就是扣我们的奖金吗?公司真要这么弄,为什么不先从科室里弄起??

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2 F% @4 Y2 W. M" i9 Y' T) S/ T一个职工要能懂几个岗位,为什么一个科室要弄一个科长,几个副科长,10多个办事员?他们就不能一人多岗啊。一个公司就为什么要弄一个总经理,七八个副经理,七八个鬼屁老总,难道他们就不能一人多岗啊?

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: k, x# m& i: ^! z2 ]% ?! R为什么总是要从一线开刀???不要忘记了,你们坐在办公室里吹空调,看报纸。并不创造直接的价值,是我们一线职工,拿身体的健康,拿通宵的不睡觉,拿命换来的生产,才创造出的价值。! j1 h( V1 p9 H7 [" B; m( ^" G
说句不好听的,你们是我们养的。而你们一个人的收入却是我们一线职工收入的很多倍,我们也认了,为什么总要拿我们做文章???【转网友的】
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沙发
发表于 2014-2-22 17:27:03 | 只看该作者
这个怎么和80年代的政策一样?
板凳
发表于 2014-6-14 04:47:11 | 只看该作者
第一,按照国际人力资源管理的基本原则,员工每多一项技能,其工资待遇应随之增长。
- C2 i2 x2 B  s' N$ J: k7 }, Z7 @第二,企业要求员工“一岗多能”,那么更应高标准要求干部“一岗多能”、“能上能下”、“技术过硬”“管理有力”。, A, m! }! E3 L8 I) b+ o
请干部自我对照,进行考核。
地板
发表于 2014-6-15 22:47:01 | 只看该作者
fyfxy 发表于 2014-6-14 04:47
) j7 _9 L4 n8 B, @第一,按照国际人力资源管理的基本原则,员工每多一项技能,其工资待遇应随之增长。
: b# w# F, ?. k6 F: B9 d第二,企业要求员工“ ...
! {! R6 y! B6 C/ @! I
是的,如果有对应的工资,再多能我们都不怕!
5#
发表于 2014-6-16 10:02:59 | 只看该作者
笨笨左岸 发表于 2014-6-15 22:47 8 f& G- [# @1 R4 u
是的,如果有对应的工资,再多能我们都不怕!

/ m3 \; ]% U* `+ ]& {' k" V* A* [% I  . b* L6 N6 m3 N* t9 Y) K/ \
员工能力支出和其工资收益,应该是对待的关系。
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