严肃批评某改制单位领导麻木的管理状态。

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向化纤厂改制领导班子，反应一下情况.
" |4 C6 e5 Z+ O3 B) s8 E  U* ?# o贵单位下属车间承包经理需要提升职业能力和道德修养。

# }: j+ y  e9 X我是化纤厂内退员工。
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企业改制后，离开岳化，独自成立社会科学研究机构。
& R- s% K" X9 w% E公元2000年，我与前夫办完离婚手续。离婚已10多年。
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7 ^5 L5 N0 P1 k) S* Q) N% p6 b孩子父亲给其生活费一直非常低，低到不忍直视。
近来，由于孩子的父亲对其生活费的支持能力极度疲软、跌宕起伏、断断续续。
我要孩子和其父亲沟通，了解一下具体情况，孩子父亲说“三个月没发工资”，甚至到向孩子哭诉的状态。
$ U3 a, ^1 n0 ~8 P1 A2 F于是，我要孩子向其父亲单位了解一下情况。该单位的回复，支支吾吾，打哈哈，不知所云。

8 J) u; x0 j# ~. Q! k1 N+ c4 p6 Z昨天，我不得不亲自向该单位询问情况。
该单位承包经理的态度蛮横无理，所言非物。
$ }5 P; G' ~5 F' t) I0 ?之后，我向原党支部书记询问情况，了解到一些基本情况。

现在，我对个别承包人做一下免费科普：
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2 D# S7 Q; c$ |2 k' q* v第一，作为企业管理者和承包人，不仅要对企业负责，还要对职工的职业成长和工作收入负责。
2 b' W6 N& B* a& }        制定并完成企业发展目标，目标是承诺；目标是要动员企业的资源，以共同创造未来。
. y  r: V; l+ \2 J  \* q" p        企业发展和职工收入，直接决定企业员工的职业和生活状况。
) [- V2 J% j8 U# Q" ^        企业承包经理理应对职工家属应予以关怀，尤其是对需要抚养与教育责任的孩子，应该主动慰问。

第二，作为企业党支部书记，
" C5 |# j6 `. Q* B& W& b1 a其责任之一：“负责组织制定本企业加强思想政治工作和精神文明建设的长远规划和年度计划。”
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第三，作为企业承包人，企业工会责任之一：
( e' [1 R& t( c1 F1 A5 c6 a工会通过组织职工培训，开展职工教育活动，不断提高职工群众的思想道德素质和科学文化素质，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。用先进文化引导、教育职工。发挥工会会员作用，推进人文关爱工作，关心职工生活，办好集体福利事业。
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第四，该承包人作为一个公民，应有法律常识！
: v; M3 I% r, G4 R& t5 }# y企业承包人，不要蛮横无理，所言非物！
9 Q* c" i! _  h$ _我作为该企业职工家属的母亲，有权利了解企业基本状况！
上市公司都必须发布年度公报，向社会公开企业发展数据。
) ^& ^) J! K# Q+ _- c& Q你一个非上市公司，遮遮掩掩，干嘛？你应该更加透明化管理，才对！
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: u& Q+ g+ k) `5 l" T0 j孩子十几岁，处于人生的学习阶段，必然需要其父亲继续支持生活和学费。
2 `# V2 J2 |9 L0 n* p3 ~7 t我离婚10多年，自离婚之日起，我与孩子父亲已经没有任何法律关系。我们之间素无往来，在此基础上，我们之间没有任何交流，没有任何来往，当然没有任何矛盾。
唯一的情况，就是：如果其父没有经济能力，孩子不得不去工作，半工半读，以承担起自己生存的一部分经费。
孩子父亲无能，孩子父亲的单位无能，我就必须培养孩子坚毅的性格和强劲的能力，因为孩子没有可以庇护的环境。
5 B' {: p- t! Q; o# L我们需要做未来家庭计划！
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而这个企业没有发展计划，非常可笑！
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我仅仅是询问一下该单位承包经理对未来经营状况是否有把握和计划。
答案极度令人失望：没有计划。
一个化学企业，十多年生产同一个产品？对市场的掌控力就是零蛋。
' l) d& E$ K* O# D! G0 q; a你以为你是茅台酒？现在茅台酒也掉价了！国宴都不用茅台了。没有什么是一成不变的。
你十年生产一个旧产品，没有技术更新，没有技术突破，作为企业领导、作为技术干部，你都是非常失责的。
对于家属询问，你粗暴无礼，更失去最起码的职业道德。

2 i4 k" B( E! d! w为了避免不必要的牵扯，我谨在此透露该承包经理名字的拼音缩写：D--H--T--
给该经理人独立完善修正的空间。
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你十年生产一个旧产品，没有技术更新，没有技术突破

别个德国人做订书针一做就是几十年，也没看到养不起自己的员工的。。别个是越做越精，他们停步不前自然是会被淘汰的了！