大汉城镇综合开发--岳阳云溪篇

                                 ——————军长

当我们来到岳阳云溪这号称“国家级千亿经济开发区”时，我所看到的工业园区也就是云溪区并不是我想像中的“国家级千亿经济开发区”。这里完全没有我想像中的城市规划，也没有想象中的繁华闹市。

    抱着营销人“这里没有的才是我要做的”观念，我们陆续走访了这个工业园区。站在云溪的山顶，望着山包里的厂区及一些高低不一、若隐若现的农宅，在浩浩荡荡的长江边望着低鸣的货轮及岸边封闭的码头、工厂，在地图上看到贯穿云溪二纵三横的公路时，我问自己；云溪的城市在哪里？结论是；云溪没有城市。封闭的厂区、悠闲的农民、空荡的机关、快速的道路，这一切都说明云溪区只是个厂区而不是一座城市。

    目光由云溪往西看，在离云溪15公里的地方就是我们的千年之城：岳阳。这里有“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的江南一楼；岳阳楼，这里有娥皇女英忠贞的爱情，也有小乔美丽的身影，周郎的羽扇纶巾引得无数后人来此诗赋于其上。再回头看看贯穿云溪二纵三横的公路时才发现，哦，原来我们的城市在这里，在大岳阳区。看到这时，我才理解到总裁讲的；岳阳是湖南的皇冠，云溪是这皇冠上的一颗明珠的说法。

如何打造好云溪的点呢？站在我的观点，我认为先要看看云溪人的生活状态。云溪因为没有城市，所以也就没有城市生活，云溪区人民政府也认识到了这一点。引进大汉模式、开发城南片区正是政府意图所在。这也说明虽然我们只有450亩地，但一定要融入到南面的整体规划中去。

    全区总人口16万人，其中三分之一是厂区职工，而大部分人的消费在岳阳市，那我们怎样才能留住消费呢？我想；针对市场，我们先要解决那些急需要房的需求，引导好这一部分人的需求是我们打开市场的关键，把城市元素有机融合，建设可持续保值、增值的物业。然后或同时可引导商业需求、规范好商业业态，根据云溪区目前无序的商业分布，我们打造一个符合商业存量需求的、小而全的、一站式购物的商业区完全是有可能的。“云在山中走、人在林中（溪）嬉，云溪新城、我的家园”营造好云溪新城城市住宅“山”文化，把城南中心的山顶公园打造出后，市场需求也就顺理成章打开了。

    解决好云溪区南面的开发同时，我们还要着眼于云溪西面物流区的工作，做为长江沿岸最大的港区之一，我们没理由放弃物流基地的建设，这也是符合集团物流版块的战略需要的。物流区再往西就是我们房地产开发的最终目标：岳阳芭蕉湖。芭蕉湖区在岳阳市区与云溪区的中间位置，离这二个中心不过8公里的距离并紧临长江。芭蕉湖区水质无任何污染，湖光山色、风景秀美，云溪区政府的第二步大规划也就是选址在芭蕉湖区，将来的芭蕉湖区也必定是湖南唯一的一个湖区生态居住区，同时也必将成为“兵家必争之地”。

     三个规划区，分三步走，所以，我们要走好第一步，加快审批流程、减少施工矛盾。看好第二步，熟悉情况、对接港口。抓住最后第三步，密切注意动向、寻找突破口。这样才能实现总裁提出的；打造好云溪的城市建设，就是为将来打造岳阳成为湖南的深圳做准备的战略构想。

    最后结合大汉城镇开发模式，赋诗一首，以表心志；

           洞庭波澜迷烟意， 长江浩淼连天愁。

柳毅湘妃斑竹情， 孔明周郎风云际。

           嗟夫古今恍若空， 还诚励志惜今朝。

           甘当心忧怀家国， 敢不任君天下先！